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... 本期大師 ...... 病例介紹 基本情況 患者金某,32歲,6年因「卵巢子宮內膜異位囊腫」於當地行腹腔鏡下左卵巢囊腫剔除手術,後再次因「左輸卵管異位妊娠」行腹腔鏡下左輸卵管切除術。5月前因「反覆經期右腰部酸脹1年,體檢發現右腎盂積水1月」於我院就診。我院CTU提示:右側輸尿管狹窄,以上尿路擴張積水,未見明顯占位性病變,結合病史,局部狹窄不排除盆腔子宮內膜異位所致可能。婦科超聲波提示:子宮腺後壁3.83*2.88cm低回聲塊,腺肌瘤考慮,雙側卵巢內膜異位囊腫考慮。CA125:149.4U/ml。入院診斷:右腎盂積水,雙側卵巢內異囊腫,子宮腺肌癥。患者未婚未育,有生育要求。平素月經周期規律,有痛經病史。 手術治療經過 2019.10.22行腹腔鏡下雙側卵巢囊腫剔除術+右輸尿管狹窄松解術+右輸尿管膀胱再植術+右側輸尿管支架置入術。術中見子宮飽滿,表面大量炎性滲出,子宮後壁與直腸及乙狀結腸,雙側附件及盆側壁廣泛緻密粘連,道格拉斯窩全封閉。 術後病理:雙側卵巢內膜異位囊腫,輸尿管肌層見子宮內膜異位結節浸潤。 術後診斷 子宮內膜異位癥IV期(卵巢型、腹膜型),輸尿管DIE, 右腎盂積水,子宮腺肌癥。 後續治療 醋酸戈舍瑞林 3.6mg 皮下注射,每28天一次,連續4個周期。現予口服短效避孕藥維持治療。 討論:有生育要求的復發性多部位子宮內膜異位癥的診療策略是什麼? ... 首先我們分析該病例特點:1.復發性的子宮內膜異位癥;2.輸尿管DIE引起腎盂積水;3.合併子宮腺肌癥;4.未婚未育,有生育要求。 根據2015版《子宮內膜異位癥的診治指南》1,子宮內膜異位癥的治療目標是:減滅和消除病灶,減輕和消除疼痛,改善和促進生育,減少和避免復發。治療方案的制定要基於以下幾個因素:1.年齡;2.生育要求;3.癥狀的嚴重性;4.既往治療史;5.病變範圍;6.患者的治療意願。故治療的措施需要個體化。 該患者為32歲有生育要求的年輕女性,既往有子宮內膜異位囊腫的手術治療史,但前次手術情況具體不詳。患者此次因為輸尿管DIE造成的腎盂積水入院治療,有反覆的經期腰酸的臨床表現,平素月經周期規律,卵巢功能尚可。 我們所知輸尿管DIE臨床上較為少見,常常表現為內異相關的輸尿管擴張及腎積水。發病較為隱匿,早期診斷困難。通常對於女性原因不明的輸尿管梗阻,如果臨床上有內異癥病史,結合影像學檢查如泌尿系統超聲波、IVP、CTU、MRI等有陽性發現,除外其他原因造成的輸尿管梗阻,可考慮診斷輸尿管DIE(圖1)2。輸尿管DIE的治療主要以手術切除為主,手術的目標是以切除病灶、恢復解剖、保留和改善腎功能為主,並儘量切除盆腔其他部位內異病灶以減少復發,術前及術後可輔助藥物治療。手術治療方式包括輸尿管粘連松解術、輸尿管部分切除術、輸尿管膀胱再植術以及輸尿管支架置入術等。手術方式的選擇應該根據患者的病情、梗阻部位、患者本身的泌尿系統結構特點等制定個性化的方案。對於輕度梗阻的患者,可選擇輸尿管粘連松解術,併發癥少但術後復發率較高,而對於中重度低位的輸尿管梗阻,可考慮輸尿管膀胱再植術,術後再發風險較低(圖2)2。 ... 圖1 輸尿管子宮內膜異位的診斷及相應證據級別 ... 圖2 輸尿管子宮內膜異位癥的治療及推薦級別 對於卵巢子宮內膜囊腫剔除手術,不可避免將造成卵巢組織的丟失。既往研究發現子宮內膜異位囊腫的剔除與其他囊腫的剔除,對卵巢組織結構的影響不一樣。子宮內膜異位囊腫的移除可能會造成54-69%卵巢組織的丟失(圖3)3。故有生育要求的患者手術前需全面評估手術對卵巢儲備功能的影響。對於復發性卵巢囊腫,不建議反覆手術治療。研究發現再次手術後妊娠率僅為初治的1/2,建議首選囊腫穿刺及輔助生殖技術治療。若臨床癥狀嚴重,如疼痛、囊腫逐漸增大,輔助生殖技術失敗者,應行手術治療,但手術治療不增加妊娠機率。子宮腺肌病也是影響妊娠的因素。瀰漫性腺肌病首選藥物治療;局限性子宮腺肌瘤可行手術切除。子宮腺肌瘤的切除不能完全切除病灶,復發率較高,術後妊娠子宮破裂風險增加。 ... 圖3 不同卵巢囊腫之間的結構差異,以及剔除時帶走的毗鄰卵巢組織 重視子宮內膜異位癥的長期管理。根據2018版《子宮內膜異位癥長期管理的中國專家共識》4,育齡期內異癥患者長期管理目標是控制疼痛,保護指導和促進生育,預防復發。內異癥的非手術診斷已被證實高度可信,可選擇的經驗性藥物治療的一線藥物包括NSAIDs、口服避孕藥及高效孕激素(如醋酸甲羥孕酮等);二線藥物包括GnRHa、左炔諾孕酮宮內緩釋系統(LNG-IUS)。一線藥物治療無效改二線藥物,無效,可以考慮手術治療。痛經也可考慮中醫中藥治療。 病例總結 該患者為復發性子宮內膜異位癥合併子宮腺肌癥,卵巢子宮內膜異位囊腫合併輸尿管DIE並繼發腎盂積水。育齡期女性,有生育要求。這樣的病例我們需要綜合考慮,首先輸尿管DIE繼發泌尿系統梗阻導致腎盂積水,有明確的手術指征;其次該患者既往有卵巢子宮內膜異位囊腫手術操作史,二次手術需慎重;第三,子宮腺肌癥是否需要同步處理。在充分評估患者病情、卵巢功能的基礎上結合患者本身的治療意願,制定了個性化的治療策略。當手術治療達到預期療效的情況下繼續採用經驗性的藥物治療,包括GnRHa和口服避孕藥等,這充分體現了子宮內膜異位癥長期管理的思路。目前患者預後良好,泌尿系統梗阻癥狀得到有效控制,腎功能及卵巢功能也處於正常範圍。 專家點評 病例點評者:鄭偉主任 浙江大學醫學院附屬第二醫院婦科 該病例是復發性子宮內膜異位癥(IV期)合併子宮腺肌病。病灶侵犯輸尿管導致腎積水。患者年齡較輕,未婚未育,有生育要求。因此,治療有一定的難度。個性化、人性化和規範化綜合治療很重要,該病例在治療中採用了微創手術,術後結合GnRHa和口服避孕藥等綜合治療措施,保留了患者的生育功能,治療效果較好,後續應進一步評估生育條件,尤其是子宮腺肌病病灶、內膜和排卵等情況,評估生育條件,進一步制定子宮腺肌病的綜合治療與長期管理方案。 參考文獻 1. 中華醫學會婦產科學分會子宮內膜異位癥協作組,子宮內膜異位癥的診治指南, 中華婦產科雜誌 2015年3月第 50 卷第3期 2. Fabio Barra,Carolina Scala, Ennio Biscaldi , Valerio Gaetano Vellone , Marcello Ceccaroni , Carlo Terron6 , and Simone Ferrero. Ureteral endometriosis: a systematic review of epidemiology, pathogenesis, diagnosis, treatment, risk of malignant transformation and fertility. Human Reproduction Update, Vol.24, No.6 pp. 710–730, 2018 3. Muzii L, Bianchi A, Croce C, Manci N, Panici PB. Laparoscopic excision of ovarian cysts: is the stripping technique a tissue-sparing procedure? Fertil. Steril. 77(3), 609–614 (2002). 4. 中國醫師協會婦產科醫師分會子宮內膜異位癥專業委員會,中華醫學會婦產科學分會子宮內膜異位癥協作組. 子宮內膜異位癥長期管理中國專家共識. 中華婦產科雜誌 2018 年12月第 53 卷第12期. 審批編號:CN-49327 有效日期:2021-3-31

 

 

內容簡介

本書特色

  「江山社稷、用人為先。」齊桓公重用管仲,成就了一番春秋霸業;秦始皇利用韓非、李斯橫掃六國,一統天下;劉邦有張良、韓信的「運籌帷幄之中,決勝千里之外」的智謀,而成為西漢的開國之君;劉備以隆中對識得諸葛亮,而得「三分天下」之勢;唐太宗正是採用「慎擇」的用人方式,終有「貞觀之治」的盛景;朱元璋憑藉自己的真誠,感動了心如死灰的前朝落魄士子劉伯溫,使他終歸自己帳下……舉不勝舉的領導者在揮灑著他們的用人藝術,以至於無數後人為此拍案叫絕。

  古人云:「得人才者成大事。」因為人才是最寶貴的資源,是成就事業的關鍵。但關鍵中之關鍵還是用人,可以說這是成就事業的真理。當然,用人並不是一個簡單的過程,只有講方法、講藝術才會有更佳的效果。而且用人也是一個系統工程,它必須要會識人、擇才、任人、育才、御人。缺少其中之一,用人都達不到完整和完美的統一。
 

作者介紹

編者簡介

郝勇


  愛好文字工作,對歷史題材尤為擅長,編寫過多部相關圖書,保持可觀銷量。
 

目錄

前言
 
任人篇
任用八元與八愷國泰民安
楚才晉用
秦文公任用罪犯的兒子
魯仲連論用人之長
莫敖子華論社稷之臣
姚賈為上卿
權責分明,任人用賢
鄭子皮舉薦子產
齊景公用將授權抵外侵
趙惠文王用小管家制秦王
秦昭襄王不疑范雎
鄭文公揚長避短用燭之武
楚懷王信饞,毀才辱國
錯用趙括遭大難
趙王信饞殺李牧
秦穆公迎接敗軍之將
秦孝公破格用商鞅
十二歲甘羅為上卿
漢武帝打破成規用衛青
張釋之論忌用誇誇其談者
劉恒四次提升敢諫的張釋之
文帝醒悟赦魏尚
真將軍周亞夫
毀棄人才,錯殺晁錯
漢光武帝壓邪扶董宣
劉秀不拘一格用人才
劉秀示信解疑
孫休不計前嫌用李衡
孫權信任諸葛謹
重用奇才轉危為安
曹操用人氣量不凡
海闊憑魚躍
劉備禮待張松進西川
諸葛亮選賢任能
齊武帝用人不計門戶
陳霸先用敵將終稱王
拓拔弘用奴當刺史
唐太宗按功績封授官爵
唐太宗容忍罪臣留後
唐太宗用人取其長
多種方法重用人才
唐玄宗重用張嘉貞
李隆基用被流放的張說為宰相
唐明皇容得韓休
救時宰相
功蓋主不疑,位極眾不嫉
禮賢下士,任人用賢
知人善用,以愚困智
宋太宗重大節用呂端
宋太宗重用北漢降將楊業
宋仁宗提升小兵狄青
趙構納奸辱國
元世祖封十八歲的安童為丞相
朱元璋容降將助己
朱元璋老少參用
唯才適用,有善必從
明成祖資賢重直
明宣宗慎用人才
清世宗任用賢守令

育才篇
伊尹義補太甲
楚王攬過大得人心
范武子教子
經塹長智,穆公育明視
齊靈公好男服
孔子與顏淵
孔子因材施教
韓獻子與穆子育才
叔向恭賀韓起
晏子罷高繚
勾踐委功育人
吳起愛兵如子育人才
上行下效
靖郭君與兒說
蘇秦妻藉機引蘇秦
蘇秦使計教張儀
齊王與稷下學宮
孟嘗君順勢育才
燕昭王與樂毅
飛衛訓練紀昌
薛譚學謳
漢武帝育弗陵
司馬光單育劉器之
漢宣帝樹楷模育才
劉秀誠懇待人育人才
曹操雖勝責己
曹操焚書安人心
胡質勵將
孫權責己請張昭
孫權竭誠對呂蒙
孫權教呂蒙讀書
孔明精心育蔣琬
老漢歪打正著育周處
拓跋嗣器重陸俊
苻堅育王猛興國
隋文帝多元樹楷
李淵平等獎軍功
李世民教育太子
武后樹直諫之楷
武則天大度育賢
王維苦心育韓幹
顧況培育白居易
韓愈助賈島
唐宣宗問政績鼓勵人才
郭進不殺軍校
范仲淹助孫復
宋仁宗苦心煉良材
王安石抱病護賢才
王安石順勢教育蘇東坡
金世宗建制樹楷
金世宗身範育人
朱元璋以儉育後
劉南垣教訓弟子
戚景通嚴以育子
康熙開設博學鴻詞科
康熙自舉賢才
穆彰阿培育曾國藩
張兆棟秉公護才
 
御才篇
紂王暴虐戮良臣
士卒陣前倒戈 
君逸臣勞
給予不在多寡
管理者的胸懷
吸吮膿血為哪般
孟嘗君沉浮不驚
要有嚴明的法制法規
不能忽視小人物
施惠於民得民心
魏齊濫施刑罰逼走良臣
駕馭好睿智的千里馬
利用權力製造壓力
把別人的權力送給別人
學會恰當的分工
獎勵主動工作的人
讓下屬各負其責
推赤心送到人腹中
處事不公外寬內忌
法外有情
賞不逾時
曹操焚書穩軍心
孫權憶兄遺囑問公瑾
孫仲謀數傷敬美酒
治國無能暴虐有餘
劉備故把阿斗摔馬前
無辜笞將終遭殃
馭人無方,群賢畢至又奈何
與下屬建立朋友式的關係
放寬政策收買人心
盡可能多地發動下屬的力量
滿足下屬不同的心理需求
不癡不聾,不為家翁
不妨來些“小恩小惠”
唐莊宗出爾反爾失信用
李從珂驕兵不治失天下
趙匡胤的御人之術
學會容短護短
寬嚴相濟
恩惠應該一點兒一點兒地賜予
宗澤救英雄
區別對待不同的人才
不忽木讓相護相
忽必烈開責貪臣
俞大猷攬過自責
皇太極重獎薩木哈圖激勵將士
用威不如用恩
拾還狀元一張牌
人才要重用,但更要駕馭
學會恰當的授權
 
 
 

前言

  每個深諳中國歷史的人都知道,自古以來,歷朝歷代凡成就大業的領導者,無不以「江山社稷、用人為先」為準則,從而因用人而興——齊桓公重用管仲,成就了一番春秋霸業;秦始皇利用韓非、李斯橫掃六國,一統天下;劉邦有張良、韓信的「運籌帷幄之中,決勝千里之外」的智謀,而成為西漢的開國之君;劉備以隆中對識得諸葛亮,而得「三分天下」之勢;唐太宗正是採用「慎擇」的用人方式,終有「貞觀之治」的盛景;朱元璋憑藉自己的真誠,感動了心如死灰的前朝落魄士子劉伯溫,使他終歸自己帳下……舉不勝舉的領導者在揮灑著他們的用人藝術,以至於無數後人為此拍案叫絕。

  古人云:「得人才者成大事。」因為人才是最寶貴的資源,是成就事業的關鍵。但關鍵中之關鍵還是用人,可以說這是成就事業的真理。當然,用人並不是一個簡單的過程,只有講方法、講藝術才會有更佳的效果。而且用人也是一個系統工程,它必須要會識人、擇才、任人、育才、御人。缺少其中之一,用人都達不到完整和完美的統一。

  時光到了今天,我們繼承著古代先人們留下來的寶貴遺產,也都想在用人上有所作為,但反躬自省,有的人卻發現自己在用人上,遠未達到先人們那種超凡自如的境界,因為現代人往往習慣地想到用人僅是一種權力,忽視了用人也是一門學問,更是一門藝術。為此,本書將古代先人們那歷久彌新而富有東方式智慧的用人故事,展現在讀者面前,並透過「用人點撥」中的哲理點醒,指明先人們用人藝術之精髓,和現在如何掌握用人藝術的要領。相信每位讀者徜徉其間,儘管各自的情況與經歷不同,但對用人藝術都會有深切的體悟。
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789869336147
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 416頁 / 17 x 23 x 2.08 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

內容連載

任人篇
 
凡用人之術,任之必專,信之必篤,方能盡其才而共成事。——歐陽修

任用八元與八愷國泰民安

在堯舜時代以前,高陽氏和高辛氏統治管理著天下。高陽氏有八個非常有才能的子孫,他們分別是蒼舒、鷫剴、鶡鷖、大臨、龍降、庭堅、仲容、叔達,他們中正、通達、寬宏、深遠、明亮、信守、厚道、誠實,天下人稱之為八愷。另外高辛氏也有八個非常有才能的子孫,他們分別是伯奮、仲堪、叔獻、季仲、伯虎、仲熊、叔豹、季狸,他們的優點是忠誠、恭敬、謹慎、端美、周密、慈祥、仁愛、寬和,天下的百姓稱之為八元。這十六個家族,世世代代繼承了他們的美好,沒有喪失前世和先祖的聲名,一直為百姓所稱道。一直到了堯統治的時代,他們依舊如故地堅持著自己的美德,不過堯並沒有能夠按照百姓的意願舉拔他們,而是對他們不管不顧,任其自然。直到舜做了堯的臣下以後,他利用手中的權力舉拔了八愷,讓他們主持管理土地的官職,以處理各種事務,沒有不順當的,大地和上天都平靜無事,百姓安居樂業,國泰民安,風調雨順。然後舜又舉拔八元,讓他們在四方之國宣揚五種教化,父親有道義,母親慈愛,哥哥友愛,弟弟恭敬,兒子孝順,裡裡外外都平靜無事,於是天下太平了,這些都是八元與八愷的功勞。

用人點撥

堯之前的高陽氏和高辛氏任用八元與八愷,所以天下太平、人民安居樂業。而堯的時候則不注意使用八元與八愷,對他們不管不顧,結果堯的統治並不如高陽氏和高辛氏那麼好。隨後舜吸取堯的教訓,重新重用八元與八愷,所以國泰民安、風調雨順。

這個故事就是要告訴我們,一個領導者最關鍵的是要會合理使用手下的人才。手中的人才如果不能給以合理的安排,那麼他們就不能發揮出自己應有的作用,只能使自己的能力白白浪費,這不但是對自己的浪費,更是對管理者的浪費。如果合理安排他們,讓他們發揮作用,那麼管理者就會輕鬆許多。
 

 

 

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文章來源取自於:

 

 

每日頭條 https://kknews.cc/health/254gn9g.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010734898

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