萬千人海里，幸好遇見你。點擊右上角“關注”，你的心事有我愿意聽。男人想要和一個女人長期在一起的時候，是會發出信號的，但是男人和女人的區別在于，男人表達情感的時候比較生硬，女人叫這樣的男人“直男”。直男的表現，一般情況下是比較霸道的，很多女人對于這樣的表達方式，不是很能接受，甚至還會產生反感。如果女人真心喜歡這個男人，就要能讀懂男人的這些表現，其實是給你發出信號，不要因為讓你覺得不爽，錯過了真心待你的男人。一般來說，給女人帶來這種“體驗”的男人，看起來很煩人，其實是愛你太深。01比較黏著你，時時刻刻想和你在一起。我們都知道，一般情況下，情侶在一起相處的時候，女人多數都是比較黏人的，男人是比較理智的。當然，如果一個男人比較黏人，會讓人有一種奇怪的感覺，所以，男人在這方面，也會比較克制自己。可是，如果一個男人深愛著一個女人，想要和她長期發展，就一定會緊跟著這個女人，生怕她會跑掉。這就是越是想要得到的，就越怕會失去，其實這正是在乎一個人的表現。女人可能對于男人這樣黏人，感到非常的不舒服，畢竟在女人心里，男人應該是比較冷靜，很獨立，能讓女人去依靠的那種感覺。不過，女人千萬不要傻，覺得男人黏著你煩，男人這是在向你發出信號，告訴你他想要和你長期的發展，想要時時刻刻和你在一起，一刻都不想分開。千萬不要因為錯誤的看法，錯失了一個很在乎你，很愛你的男人。02很想參與到你的每件事，想認識你身邊的所有人。兩個人在一起的時候，女人比較在乎男人是否把她介紹給了他的家人和朋友，女人認為，這樣是得到了男人的認可。而男人可能不是很在意這些，甚至還有些反感認識女人身邊的人，男人是怕麻煩的，所以不愿意參與其中。因為大多數男人都是這樣的態度，女人比較習慣了男人的這種狀態。可是，當男人突然變得事事都想參與，女人和閨蜜逛街他想去，女人去練瑜伽他也想去……總而言之，女人干嘛他都想去，女人的親朋好友他都想認識，這樣反常的態度，會讓女人覺得這個男人比較是非。其實大錯特錯，正是因為這個男人想要和你長期發展，才想參與到你的每件事情里，更加清晰的了解你。想要認識你身邊所有的人，也是希望能夠得到你身邊人的認識和認可，能幫他說好話，促進你們的關系。03大事小事，都要征求你的意見。男人一般都是比較有主見的，女人也習慣了什么事情都依靠男人。女人本來就是優柔寡斷的，所以很多時候，都要讓男人給她拿主意，買衣服讓你幫她選，吃飯讓你定，去哪里約會，也都是讓男人做決定。可要是一個男人，什么事情都征求女人的意見，時間久了，女人可能會覺得，這個男人怎么這么沒有主見。本來女人做決定，就是比較困難的，事事都要女人來拿主意，女人內心是比較抗拒的，也會覺得比較煩。男人之所以什么事情都要征求女人的意見，并不是沒有主見，只是在乎這個女人，想要和她在一起，所以什么事，都尊重她的意見，按照她的喜好來，是投其所好的意思。當然，也是通過這樣的方式更加了解女人喜歡什么，以后能更好的照顧。所以說，女人在看待問題的時候，不要過于片面，覺得有些事情是自己不喜歡，就片面的認為，這個男人對自己不好。男人可能在表達感情的方面比較粗糙，不是很細膩。其實，這些讓女人深感“不爽”的事情，其實卻是一個男人真愛你的信號。希望你能夠明白對方愛你的心思。不要再去過多的責怪，反而冷了男人的心。.END.作者：雪落無塵，作家，情感咨詢師。遇到任何情感困擾，都可以發私信給我哦
要取得好業績就要能正確做事，更懂得做正確的事，這樣的人十分注重工作方法，張弛有度。他們非常清楚自己的生活方向，他們也善于安排時間，控制節奏，知道自己該在什么時間做什么事情，即便再忙，也極有規律。“正確地做事”與“做正確的事”有著本質的區別。“正確地做事”是以“做正確的事”為前提的，如果沒有這樣的前提，“正確地做事”將變得毫無意義。首先要做正確的事，然后才存在正確地做事。試想，在一個企業里，員工在生產線上按照要求生產產品，其質量、操作行為都達到了標準，他是在正確地做事。但是如果這個產品根本就沒有買主，沒有用戶，這就不是在做正確的事。這時無論他做事的方式方法多么正確，都是徒勞無益的。正確做事，更要做正確的事，這不僅僅是一個重要的工作方法，更是一種很重要的管理思想。在任何時候，對于任何人或者組織而言，“做正確的事”都要遠比“正確地做事”重要。對企業的生存和發展而言，“做正確的事”是由企業戰略來決策的，“正確地做事”則是執行問題。如果做的是正確的事，即使執行中有一些偏差，其結果也不會致命；但如果做的是錯誤的事情，即使執行得完美無缺，其結果對于企業來說也肯定是災難。對企業而言，倡導“正確做事”的工作方法和培養“正確做事”的人，與倡導“做正確的事”的工作方法和培養“做正確的事”的人，其行為效果是截然不同的。前者是保守的、被動接受的，而后者是進取創新的、主動的。麥肯錫公司資深咨詢顧問奧姆威爾·格林紹曾指出：“我們不一定知道正確的道路是什么，但不要在錯誤的道路上走得太遠。”這是一條對所有人都具有重要意義的告誡，他告訴我們一個十分重要的工作方法：如果我們一時還弄不清楚“正確的道路”/(正確的事/)在哪里，那就先停下自己手頭的工作，找出“正確的事”。找出“正確的事”這個過程就是解決一個個問題的過程。有時候，一個問題會擺到你的辦公桌上讓你去解決。問題本身已經相當清楚，解決問題的辦法也很清楚。但是，不管你要沖向哪個方向，想先從哪個地方下手，正確的工作方法只能是：在此之前，請你確保自己正在解決的是正確的問題——很有可能，它并不是先前交給你的那個問題。其實，讓工作高效卓越的方法是有機而復雜的，就跟醫學問題一樣。病人到醫生的辦公室說自己有一點發燒，他會告訴醫生自己的癥狀：嗓子痛、頭疼、鼻子堵塞。醫生不會馬上就相信病人的結論，他會翻開病歷，問一些探究性的問題，然后再做出自己的診斷。病人也許是發燒，也許是感冒了，還可能得了什么更嚴重的病，但醫生不會依靠病人自己對自己的判斷進行診斷。所以，要搞清楚交給你的問題是不是真正的問題，唯一的辦法就是更深入地挖掘和收集事實。當初黑白電視機處于成熟期，而彩色電視機方興未艾時，若仍選定黑白電視機為目標產品，則不論其生產效率有多高，這種產品在往后肯定要滯銷。雖然提高生產效率是在正確地做事，但因為做了不正確的事，導致損失巨大。當你確信自己是在為一個錯誤的問題傷腦筋時，你會做些什么？當醫生認為病人的輕微癥狀掩蓋了某些更為嚴重的問題時，他會告訴自己的病人：“瓊斯先生，我可以治療你的頭疼，不過我認為這是某種更為嚴重的病情的癥狀，我會做進一步的檢查。”按照同樣的方法，你應該去找你的客戶或者是你的老板，告訴他：“你讓我去了解X問題，但真正對我們的業績有影響的是來自于對Y問題的解決。只要你真想的話，我現在就可以解決X問題，不過我認為把精力放在Y問題上面更符合我們的利益。”如果你有支持自己的資料，那么客戶既可以接受你的建議，也可以讓你繼續處理原來的問題，但是你已經盡到了根據客戶的最佳利益行事的責任。這也是最棒員工的工作原則：正確做事，更要做正確的事。而首先找出“正確的問題”，則是做正確的事的第一步。接下來，我們介紹的是把“正確的問題”做正確的一些快速高效的工作方法：1．改進原來不合理的工作方式。原有的工作方法未必就是最好的工作方法。對原有的方法加以認真分析，找出那些不合理的地方，加以改進，使之與實現目標的要求相適應。也可在明確目的的基礎上，提出實現目的的各種設想，從中選擇最佳的手段和方法。2．統籌安排做事順序。即考慮做工作時采取什么樣的順序最合理，要善于打破自然的時間順序，采取電影導演的“分切”“組合”式手法，重新進行排列。3．合并處理，分類解決。如果有兩項或幾項工作，它們既互不相同，又有類似之處，互有聯系，且實質上又是服務于同一目的的，就可以把這兩項或幾項工作結合為一，利用其相同或相關的特點，—起研究解決。這樣自然就能夠省去重復勞動的時間。4．適當安排休息。盡可能把不同性質的工作內容互相穿插，避免打疲勞戰。如寫報告需要幾個小時，中間可以找人談談別的事情，讓大腦休息一下；又如上午在辦公室開會，下午到群眾中去搞調查研究。5．對經常性的問題，統一處理。即用相同的方法來安排那些必須時常進行的工作。比如，記錄時使用通用的記號，這樣一來就簡單了。對于經常性的詢問，事先可準備好標準答復。其實，做正確的事不僅僅是指選擇自己所愛的工作，也不僅僅是提高工作效率，它還包括許多其他的事情，這些都需要大家在工作中慢慢體會。
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